Het ‘waarom’ moet duidelijk zijn:
- Waarom besta je als organisatie? (de missie)
- Wat verandert er in de maatschappij door jouw bestaan?
- Welk hoger liggend doel streef je na? (de why/visie)
- Hoe voelen de cliënten, naasten, medewerkers en andere betrokkenen zich in de ideale situatie. Wat kunnen ze, wat doen ze? Waar worden ze gelukkig van? (= de kernwaarden van betrokkenen)
- Welke normen, waarden en overtuigingen liggen ten grondslag om dit te bereiken?
- Welke randvoorwaarden stelt de organisatie om te kunnen bestaan?
Dit is je stip aan de horizon en je spiegel: alles wat je in je blended hulpverlening uitvoert moet in dit teken staan, anders werk je als organisatie niet naar een gezamenlijk einddoel toe.
Beschrijf op 2 A4 de visie, de kernwaarden van alle betrokkenen en de belangrijkste uitgangspunten van je organisatie.